Casos de éxito

Cliente

Empresa de alimentos

Propósito

Alimentar un mundo mejor.

Reto

Impulsar el liderazgo, efectividad y desempeño de uno de los equipos del Área Global de Mercadotecnia, en la planeación, ejecución y difusión de sus proyectos e iniciativas.

Consciencia

  • Aplicamos nuestra herramienta de equipos efectivos, para identificar el nivel de madurez de los indicadores clave que determinan la efectividad, integración y desempeño sostenible de un equipo.
  • Fortalecimos el liderazgo consciente y proactivo en el director y gerentes del equipo, a través de nuestra metodología basada en el entrenamiento de virtudes.

Responsabilidad

  • Desarrollamos un plan de acción para abordar áreas de oportunidad detectadas en el diagnóstico de efectividad del equipo.
  • Impartimos sesiones 1a 1 de seguimiento a líderes para entrenamiento de virtudes y alineación de propósito individual al de la empresa.
  • Guiamos una sesión de feedback y establecimiento de acuerdos y principios de operación para mejorar la efectividad de un proyecto global del área.
    • Organizamos un encuentro presencial que permitió al equipo reconectar luego de la pandemia, conocer sus áreas de oportunidad y afrontar retos en conjunto.

Impacto

    Alineamos a los líderes bajo una cultura organizacional basada en virtudes.

    Mayor eficiencia y agilidad en la gestión de los proyectos del área, con estructura y seguimiento.

    Cliente

    The Home Hunter

    Propósito

    Comprometidos a encontrar un hogar para cada historia.

    Reto

    Crecimiento acelerado de una empresa joven. Necesidad de organización interna y comunicación externa con mayor claridad en cuanto a propósito y objetivos estratégicos.

    Consciencia

    • Realizamos sesiones de liderazgo consciente para los Socios y el equipo (individuales y grupales) para conocer sus motivadores y frenos desde su perfil de virtudes individual y empresarial.
    • Co-creamos con los Socios y líderes de THH el propósito y valores empresariales.

    Responsabilidad

    • Definimos objetivos estratégicos y un plan de acción con los socios.
    • Desarrollamos un organigrama, roles y responsabilidades del equipo.
    • Documentamos en un manual de procesos de operación para aumentar productividad y desempeño.
    • Generamos una promesa de marca alineada al propósito para difundir en canales digitales y offline.
    • Co-creamos contenido y storytelling para lograr posicionar la marca ante sus audiencias clave y colaboradores.

    Impacto

      Diversificación del negocio creando una nueva marca: Nido. Alineado al propósito de su fundadora.

      Cliente

      Sarape Social

      Propósito

      Transformar realidades por medio de creatividad, innovación y conocimiento local.

      Reto

      Impulsar el crecimiento sostenible de la empresa y sus equipos, a través de un proceso de planeación estratégica y creación de cultura organizacional basada en virtudes.

      Consciencia

      • Aplicamos nuestra herramienta de equipos efectivos, para identificar el nivel de madurez de los indicadores clave que determinan la efectividad, integración y desempeño sostenible de la organización.
      • Impartimos un workshop de liderazgo sostenible que permitió a los colaboradores identificar el perfil de virtudes individual y empresarial.

      Responsabilidad

      • Guiamos el proceso de planeación estratégica de la empresa.
      • Desarrollamos un plan de acción para abordar áreas de oportunidad detectadas en el análisis de efectividad del equipo.
      • Establecimos un plan de trabajo para potenciar o desarrollar cada virtud en equipo y convertirlas en conductas efectivas.
      • Desarrollamos los Principios de Operación de la empresa, con base en filosofía organizacional y las conductas efectivas derivadas de las virtudes.
      • Definimos el proceso y formato de evaluación de desempeño, con base en objetivos y las virtudes empresariales.
      • Capacitamos a los colaboradores en el proceso de evaluación de desempeño.

      Impacto

        Alineamos a los líderes y equipo bajo una cultura organizacional basada en virtudes.

        Cliente

        Empresa de alimentos

        Propósito y reto

        Crear un espacio de desconexión que permitiera al área, conectar como equipo, conocer sus áreas de oportunidad y construir nuevas ideas.

        ¿Qué hicimos?

        • Concepto del evento.
        • Comunicación previa al encuentro
        • Encuesta para conocer las necesidades del equipo
        • 3 días de actividades que los ayudaron a salir de la rutina y reconectar como equipo.
        • Taller de Liderazgo Sostenible.
          • Identificamos las virtudes individuales y del equipo y se realizaron actividades para trabajarlas.
        • Gestión speaker invitado.
        • Gestión de proveedores.
        • Se realizaron dinámicas de integración con aliados.